9月11日，西夏区法院召开9月质效分析研判暨数据会商会，全面复盘今年以来审判执行工作运行态势。会议坚持问题导向、责任导向、目标导向，深入查摆全院工作短板和弱项，动员全体干警凝心聚神、对标找差、提质增效，全力冲刺三季度、决胜全年度。

会议详细通报1-8月全院收结案情况及审判管理指标运行态势，清晰呈现当前审判工作的优势与不足。各业务庭主要负责同志围绕数据反映出的突出问题深查细剖、直面症结，分管院领导结合分管工作，针对性提出改进建议，现场交流经验，共破工作难点。

会议就下一步工作提出明确要求。

一要提高政治站位，强化责任担当。要深入贯彻《中共中央关于加强新时代审判工作的意见》，巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推进作风建设常态长效，以过硬作风为审判执行高质量发展保驾护航。院庭长要发挥“头雁效应”，既精准把握个案背后的大局诉求，又敏锐洞察审判执行工作折射的经济社会运行新态势、新挑战，主动“沉下身”抓落实，“扛起责”解难题，聚焦三季度和全年目标，把重心放在执法办案主责主业上，以实干诠释担当。

二要坚持统筹兼顾，抓实均衡结案。三季度是定全年、保全局的关键冲刺期，全院要紧盯结案目标，推动收结案动态平衡、良性循环。院庭长要扎实履行监督管理职责，严格审批审限变更，加强对长期未结案件的靶向指导，结合“红、橙、黄”三色预警机制、“周提醒、月通报、季分析”审判流程动态监管模式，抓实重点案件质效管理，推动案件收、结、存高效循环。

三要聚焦重点工作，守牢工作底线。面对“案件总量大、定分止争难”的现实挑战，要以“时时放心不下”的责任感真抓实干。做优类型化治理，规范立案与先行调解工作，主动融入基层治理网络，支持综治中心规范化建设，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。深入排查工作风险隐患，对重大敏感案件实行台账化、清单化管理。坚持用制度管人管事管案，确保每一个案件都在闭环内监管运行，广泛凝聚全院力量，为实现“全年胜”打下坚实基础。