六项工程丨西夏区法院抓实案款全流程管理 推动执行保障工作提质增效
西夏区法院紧扣“规范管理、高效兑付、全程监督”目标,抓实案款管理“一把手工程”,依托指挥中心“三段双轨八分离”实体化运行机制,构建全流程、精细化案款管理体系,实现审批更严、发放更快、监督更实,切实将胜诉当事人的“纸上权益”转化为“真金白银”,以扎实司法实效践行司法为民宗旨。
高位统筹,拧紧责任链条
院党组将案款管理作为重点工作推进,严格落实第一责任人职责,对延缓、提存发放案款从严审核、审批、督办,每月专题听取案款收、发、管、存工作汇报,从源头规范审批流程,层层传导责任压力,确保每笔案款审批合规、依据充分、程序严谨。
专岗专责,规范发放流程
优化岗位配置、提升监管层级,指定办公室副主任专职负责案款发放工作,明确岗位职责、操作规范与权限边界,实现案款发放专人专岗、专业操作、全程留痕,有效降低操作风险,保障案款发放“零延误”“零差错”,畅通胜诉权益兑现“最后一公里”。
闭环监督,筑牢管理防线
依托执行指挥中心设立案款专职监督员,构建“全程监督+定期对账+回头看”监督体系。每周对案款发放全流程开展实质审核与动态监督,重点核查发放要件、账户信息等关键内容,严防错发、漏发、迟发;对已发放案款定期抽查,实现案款流向可查、全程可控、动态清零。
提质增效,交出亮眼答卷
系列举措落地见效,案款管理质效双升,账目规范、流转顺畅,超期滞留清零率稳步提升。2026年以来,该院案款到账2740万元、发放2477.47万元,无一笔案款超期发放,发放时限缩短至5.4天,群众领款更便捷、更安心,案款管理实现从“被动处置”向“主动规范”、“分散管理”向“集约高效”转变。
久久为功,持续优化提升
下一步,西夏区法院将持续巩固案款管理工作成果,以机制创新和责任落实为抓手,充分发挥指挥中心“三段双轨八分离”实体化运行效能,以更严标准、更实举措、更优服务细化案款管理各环节,持续推动案款管理提质增效,不断提升群众司法获得感和满意度。